个人的年度工作总结？2008年度工作总结

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4、结合公司现阶段基本建设和生产经营的实际情况，依照部门领导的指示，我修订了公司费用报销制度，该项制度已于2008年10月开始执行，并得到公司员工的一直认可，为公司日常费用的规范性支出打下良好的基础2008年度工作总结 2008-12-22 22:02
时间过得真快，在我们还在思考眼下工作的时候，新的一年已悄然而近了这是我来到山东矿业的第三个年头，也是最值得记忆的一年总结2008年度的工作，思考自己在这一年里所做的一切，滴滴往事已汇成细流涌入了脑海为给自己这一年度的工作画上一个圆满的句号，现将自己本年度工作做以下总结：
一、资产财务部工作总结
本年度，在资产财务部工作的三个季度里，我秉承了资产财务部的优秀工作传统，在部门经理李涛的带领下，一路过关斩将，勇往直前，真正地做到了将公司的利益放在首位，尽全力地为公司服务，圆满完成了集团公司和公司领导所交代的全部工作
1、出色地完成了公司2007年度财务决算工作及财务情况说明书的编写说实话，那段时间的痛苦只有自己心里明白啊，为及时、准确地为集团公司提交我公司2007年年度决算报表及财务情况说明书，我放弃了个人休息时间（如果我说连续一个月没有好好地休息你信么？但是，那是事实），在资产财务部同事的帮助下历时一个月，填写报表近百份，圆满地完成了此项工作，并得到了集团公司的认可
2、圆满地完成了公司年度工作报告财务部分的编写，并在此基础上完成了资产财务部2008年度工作总结自从那以后，我就成了资产财务部雷打不动的烂笔头了，无论什么报告，领导首先想到的都是我，就连他自己的工作总结也得让我亲自操刀，无奈啊！英雄总是孤独的
3、管理公司总账系统，确保总账系统准确无误自今年年初开始，因工作的需要我接管了公司财务的总账系统，在工作中，我严格依据制度要求办事，将会计原则放在首位，严于律己，出色地完成了自己的本职工作，并得到了部门经理的认可但是，由于本人工作的原则性过强，得罪了一些小人，为wr后被贬买下了伏笔我觉得这个制度应该说是很符合中钢山东矿业现阶段发展需要的，至少在今后的五年内仍然适用
5、严格审核原始单据，确保原始凭证准确无误在管理公司财务系统总账的过程中，我担负着审核公司日常费用支出的工作在工作中，我严于律己，待人平等，严格依据公司财务制度及相关报销制度办事，保证了公司费用支出的合理、合法这是值得我骄傲的一份工作，也是令我为难的一份工作，在工作中我一丝不苟，秉公办事，但是，这却成为我离开财务部的一个重要原因，哎，小人是不能得罪的啊，尤其是那些被公司领导的器重的小人
6、加强对公司财务档案的管理力度，确保财务资料的完整、齐全在公司财务档案管理上，我建立了财务档案分类的雏形，将统一类别的财务资料依照用途进行集中存放，确保了财务档案的完整直到现在，孙工还在问我什么东西在哪里呢，哎，事情都管杂了
7、建立公司财务情况说明书的模板，每月向公司总经理提交最新的财务情况说明，为领导的决策提供参考依据说起来也真无奈，很好的一份资料却得不到公司领导的重视，无奈啊，不懂财务真可拍，尤其是公司的高管不是本人自吹自擂，我的财务情况说明书不能说涵盖了山东矿业发展的全部内容，但至少也包含了大部分内容，如果得到足够重视没就不会出现资金链断裂的问题了可惜……
8、承担公司筹资业务的主体工作，积极与中国农业银行苍山县支行、中国工商银行苍山县支行、中国银行临时市分行、中国建设银行苍山县支行、浦东发展银行济南分行、山东国际信托投资公司等金融机构协调、沟通，并在工作中建立了深厚的友谊现在的一些工作还得到了银行这些哥们的帮忙呢，哈哈
9、管理公司的资金运转，并及时与集团公司资产财务部沟通，联系我公司所需借款和到期借款的展期申请并计算公司应付利息金额，确保了我公司的集团借款本金及利息对账准确在资金管理过程中，我创建了资金来源及使用情况统计表，以现金流的方式概括了我公司资金的运转情况，得到了公司领导及集团资产财务部的认可说实话，没有机会和集团公司的那些伙计聊天是一件很不爽的事情，虽然说我们彼此没有见过面，但是以电话为媒介，我们已很了解对方了，打工作电话和打私人电话已经没有什么区别了
10、承担公司资产财务部对集团公司的绝大多数工作（主要包括集团公司风险管理工作、我公司负责人业绩考核工作、财务负责人季度及半年工作总结、上报集团公司投资报表等），并凭借高效、准确的完成结果得到集团资产财务部的肯定这就是鞭打快牛的最好例子，感谢李涛给予我的机会
11、协调资产财务部与公司其他部门之间的业务关系，积极解决兄弟部门间的关联工作，及时准确地为公司总经理办公室、技术计划部、设备材料部等部门提交所需资料，说实话，就是一些扯皮的事情
二、物业管理中心工作总结
因工作需要，我于2008年9月调离资产财务部，被贬到物业管理中心物业管理中心对外以独立法人的形式（苍山怡安物业有限公司）开展工作，由于其管理模式存在双重性，这给我的工作带来了挑战，说实话，我自今面没有明白成立怡安物业公司的意义是什么
1、建立《苍山怡安物业有限公司财务报销制度》及《苍山怡安物业有限公司费用报销制度》，从制度上规范了物业中心的财务管理，为今后工作的开展奠定了基础
2、建立苍山怡安物业有限公司的财务账套，并建立了科目编码表，为物业中心的会计核算打下基础
3、积极与苍山县地税局鲁城分局沟通，在我怡安物业公司部分手续不全的情况下取得了税务登记证，为怡安物业的基本户的开立提供了前提多亏了税务局哥们儿的帮忙啊
4、认真审核原始凭证、填写记账凭证、登记会计账簿并编制会计报表，并成功实现怡安物业的网上报税，确保了怡安物业有限公司各项税金的及时缴纳
5、建立怡安物业公司材料库和材料收发明细账，及时记录物业公司材料采购明细，为怡安物业有限公司材料的严格管理奠定了坚实的基础
6、配部门经理加强对公司员工食堂的管理，效果显著首先，规范了食堂所需食材的采购管理，确保了资金的有效使用；其次，联系当地有一定经济实力的和信誉的供应商对食堂所需的米、面、油等食材进行集中采购，节约了大量资金；最后，加强对食堂人员的思想教育，建立食堂工作人员的责任心和急迫感，并在日常管理中添加一定的竞争因素，确保了食堂管理的整体性提高
7、组建公司便利店，解决了公司员工商品采购难的问题借助原先建立起来的社会关系，我在没有占用公司资金的情况下为公司便利店提供了第一批流转商品，确保了便利店的资金畅通，为便利店今后的发展奠定良好的基础
8、负责公司生活区、办公区范围内的维修协调工作，并能够做到身体力行（强调：身体力行）
9、配合部门经理完成了公司供暖的主体工作，确保了宿舍楼及办公楼的及时供暖
10、制定怡安物业公司物业管理合同，从法律的角度上衡量我部门与公司的关系，明确了双方的权利和义务在合同的制定过程中，我针对往来资金所纳税款的实际情况与公司资产财务部协调，提出了物业中心材料进入公司物流系统操作方法的建议，得到了资产财务部的认可，为公司的运营节约了大量资金
11、配合部门经理完成了苍山怡安物业公司与山东矿业公司的费用结算及管理流程，并制定了苍山怡安物业公司2008年度及2009年度资金预算
12、计算并确认驻山东矿业施工单位应缴纳公司的房屋租赁费，相关工作正在进行中
总结以上，我在物业中心（怡安物业公司）的身份是力工、电工、管工、维修工、卫生工、采购员兼会计
三、团支部工作总结
自2008年11月份起，我担当了公司团委第四支部书记，并依托物业管理中心开展了以下工作：
1、协调公司团委组织团员青年为公司员工包饺子，取得了显著效果，得到了广大员工的认可（据说这是总经理办公会定的，无奈啊！真是一个重要的议题）
2、与第一支部共同承担了公司生活水井及压力罐的保暖工作，确保了公司生活水井的安全过冬当团支部书记真不容易，我支部一种就三个人，一男两女，当然，我是男的！这工作只有本人亲自出马了，没有人能帮上忙
3、组织我支部成员参加公司团委组织的纪念“一二·九”运动的活动，并为活动的开展献计献策当然，计策没有被采纳
4、参加公司第三党支部组织的精矿粉收集活动，并在活动中表现积极（大约6吨吧，没累死我）
5、协调团委成员开展对公司净化水站的管理工作，并组织人员进行了现场考察，相关工作正在进行中
2008年度是值得纪念的一年，在这一年所经历的事情将成为我永久的记忆，为我今后的工作提供了指导，这样的经历可能将永远不会发生，但是，它们将成为我以后发展的精神财富
以上总结
被历史遗忘的人
2008年12月17日


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