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软件部的2006年度计划修正问题:
1、所有人员对自己的研究方向要明确,文档、程序、数据库、业务、报表等分工新一篇: E世纪好人才具备的条件 | 旧一篇: 在项目开发过程中遇到的一些问题及解决方法!
2005年度的工作总结:
这一年度的工作主要是维护**采购系统和参与开发**售后服务系统
在维护**采购系统中总结自己的几点经验:
1、之前开发时对业务需求不明确、对客户的目标不清晰造成系统的修改过多,以后开发中业务不明确的地方应该得到客户的认可后可设计
2、开发系统的经验不足,程序本身出错的信息比较多,在以后开发中应该多测试程序才能避免不必要的错误
3、程序编码时注释过少而维护性较差,程序开始设计时没有考虑整个系统开发的通用性而编码量较多,以后在开发中对代码的注释要明确,代码的通用性要着重考虑
4、文档是开发系统后才补写,业务需求、系统设计的说明书跟当初的设计有部分差别,这也造成系统维护的困难
5、数据库设计不合理也给整个系统的维护与扩充带来很多麻烦,以后要开发中数据库设计要多考虑业务需求再设计
在开发**售后服务系统中的总结:
1、对业务要多了解,整个系统的需求要明确做什么,要分清那部分是重点分析,那部分是操作性较频繁,那些是技术上的难题,把这些需要分析的弄清楚后对以后维护比较方便
2、在技术上遇到难点尽量用简易的方法去实现先,即换一种方法达到目的,把时间花在太多技术上,整个的系统的开发周期会超期
3、数据库设计时字段的类型、长度要预期定义好,以后维护中避免不必要的麻烦
4、程序设计时不要设计得太死,比较灵活些,即修改或添加模块时不影响整个系统的运行,还有整个系统的错误处理与调制处理,这对整个的系统的维护将会减少人员和缩短时间
5、文档编写还可以,以后开发中还要加强完善
6、不懂的技术不引用系统内使用,使用熟悉的方法实现
2、大家的交流时间较少,学习氛围不够浓,遇到新技术上手不够快
3、感觉部分人员做事不够认真,应该负起自己的责任,这个要多次强调应该没有问题
4、要去考些证书,IT相关都可以
发表于 @ 2006年11月07日 09:31:00评论(loading...编辑
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